Pregunta: “�Qu� tan transparentes deben ser las finanzas de la iglesia?”

Respuesta:

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Pregunta: “�Qu� tan transparentes deben ser las finanzas de la iglesia?”

Respuesta:
Cada vez que hay finanzas de por medio, es una cuesti�n delicada, y esto es verdad con respecto a las finanzas de la iglesia. En parte esto es comprensible. Si alguien est� dando con sacrificio a una iglesia, est� bien que esa persona se interese en c�mo se manejan las finanzas. En algunas iglesias, pr�cticamente todas las decisiones financieras dependen del voto de la congregaci�n. En otras iglesias, s�lo el pastor y/o algunos l�deres saben c�mo se manejan las finanzas de la iglesia. El equilibrio b�blico es un punto intermedio.

La Biblia no registra que la iglesia primitiva tuviera informes de gastos o reuniones relacionadas con el presupuesto. Parece ser que la iglesia confi� a un l�der (o l�deres) las finanzas, y luego esos l�deres las administraron. Romanos 15:25-28 y 1 Corintios 16:1-4 mencionan que las iglesias hicieron una colecta y luego dieron el dinero a Pablo y a un grupo de personas para que lo distribuyeran. �C�mo puede una iglesia de hoy en d�a seguir este ejemplo? Ante la falta de instrucciones b�blicas claras, parece que Dios quiere algo de libertad en este tema. �Puede una iglesia tener una asamblea, ya sea de ancianos, di�conos o administradores, que supervise las decisiones financieras? S�. �Puede un grupo de la iglesia brindar apoyo y supervisar los asuntos financieros m�s importantes? S�. �Puede una iglesia nombrar a una sola persona, por ejemplo, un tesorero o un pastor principal, para que se encargue de todas las finanzas? Aunque este m�todo carece de transparencia, no tenemos una prohibici�n b�blica clara, as� que la respuesta debe ser “s�”.

Mucho m�s importante que saber qui�n es el responsable de las finanzas de la iglesia debe ser el c�mo. �C�mo se manejan las finanzas de la iglesia? Si las finanzas de una iglesia se est�n manejando con honestidad, integridad, buena administraci�n y transparencia, entonces, a la larga, no importa qui�n tiene la supervisi�n financiera. Un comit� puede hacer un mal uso de las finanzas de la misma manera que lo puede hacer una persona. Una iglesia debe ser extremadamente cuidadosa en cuanto a la persona o personas a las que da el control de las finanzas. Los requisitos de “no codicioso de ganancias deshonestas” y “que gobierne bien su casa” (1 Timoteo 3:3-5) definitivamente se deben aplicar.

Sea cual sea la persona o personas, la rendici�n de cuentas es fundamental. La manera en que una iglesia maneja sus finanzas debe ser completamente transparente. Una iglesia siempre debe estar lista para demostrar que los fondos que Dios ha provisto est�n siendo administrados sabiamente. Los esc�ndalos financieros han destruido o da�ado innumerables iglesias. Y, en la mayor�a de esos casos, no ha habido rendici�n de cuentas ni transparencia. Guardar los comprobantes de cada grapa y cada clip puede ser algo exagerado, pero una iglesia definitivamente debe llevar registros de cu�nto se gasta en salarios, prestaciones, servicios p�blicos, mantenimiento, etc. Una congregaci�n debe tener la m�xima confianza en la capacidad de sus l�deres para administrar sabiamente las finanzas de la iglesia. Que las palabras del Maestro nos motiven y gu�en, “�Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, sobre mucho te pondr�; entra en el gozo de tu se�or!” (Mateo 25:21)

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